В Lumon Industries придумали необычный метод управления персоналом. Они назвали его "процедурой разделения" — она полностью отделяет воспоминания о работе от личных. Марк решился на этот шаг, хотя позже его начали мучить сомнения. Он всё чаще задумывался, правильным ли был его выбор.